経営者・リーダーのための 1on1聴き方講座
話すより、
聴くほうが
チームは動く
「〇〇さんが上司でよかった！」は聴き方で叶う
ありのままの自分で関わり、成果につながる関係を育む。
スキルだけでなく、あなたの「聴くあり方」から整える3時間の実践講座です
所要時間 3時間 開催形式 オンライン / 会場
1on1で、こんなもどかしさはありませんか？
1on1が、いつの間にか業務の進捗確認になっている
メンバーの本音や、本当にやりたいことが見えてこない
何を聴けばいいかわからず、沈黙が気まずい
「ちゃんとした上司」でいなければと、つい構えてしまう
気づくと自分ばかり話し、アドバイスを押しつけている
良かれと思った助言が、相手に届いている手応えがない
その原因は、話し方のテクニック不足ではなく
「どこに好奇心を向けて聴いているか」にあるのかもしれません。
人が育ち、定着するチームには
「働きやすさ」と「働きがい」の両方がある
先行きの見えない時代、年功序列などの「当たり前」が崩れ、一人ひとりが自分の価値観を見つけてキャリアをつくっていく時代になりました。
人事制度や目標管理が支える「働きやすさ」に加えて、働く喜び、この会社で働く意味、大事にしたい価値観といった「働きがい」を実感できるかどうか。その実感を育てる最前線が、上司との1on1です。
関係性を耕す、3つの聴き方
話の表面（悩みごと・やり方）の下には、気持ち・価値観・願いが眠っています。そこに光を当てる聴き方を、デモと1:1の練習で身につけます。
01
事柄より、人に好 奇心
1on1が、いつの間にか業務の進捗確認になっている
02
問いで、内面を掘り下げ・広げる
「たとえば？」「その背景には？」と深める問い、「他には？」「別の視点で見ると？」と広げる問いを使い分けます。
03
アドバイスの前に「許可どり」
アドバイスを「指示」では なく「意思決定を支える情報提供」に。伝える前に許可をとり、伝えた後は相手の考えを尋ねます。
聴き方の前に、
あなたの「仮面」に気づく
メンバーにどう見られたいか。どう思われることを恐れているか。リーダーの多くが、知らず知らずのうちに「仮面」をつけて1on1に臨んでいます。
講座では、その仮面が自分とチームにもたらしているメリットとコストを見つめるワークを行います。「うまくやろう」を手放し、武装しない自分で語れたとき、信頼という土壌が育ち、フィードバックやアドバイスが相手に届くようになります。
リーダーとは、相手を動かすことではない。
相手が自ら動きたくなる関わりができる人。
3時間の流れ
デモで「見て」、1:1練習で「やって」、聴かれる側も「体験」する。
頭でわかるだけで終わらない構成です。
1
チェックイン・ゴール設定
3
1on1の目的・上司ができること
5
聴くスタンス（内面探求ワーク）
7
フィードバック・アドバイスの伝え方
2
1on1が求められる背景
4
1on1デモを見る
6
ロールプレイ（聴かれる側も体験）
8
振り返り・今後にむけて
学びを、現場の1on1に根づかせる
メンバーと1on1を実践
講座で得たことを、実際のメンバーとの対話で試します。
セルフチェックシート
日々の1on1をご自分で振り返ることができるためのセルフチェックシートをお渡しするので、1on1の着実な変化が定着します。
30分のフォローアップ
実践してみての手応えや迷いを、講師と一緒に振り返ります。
経験をアドバイスに変えるワーク
ご自身の体験を消化し、メンバーに届く言葉へと昇華させます。