こんなお悩み、抱えていませんか?
経営者・人事の方から、よく伺うご相談です。
社員の主体性が乏しく
停滞感を感じる
人材育成・リーダー育成が進まない
早期の望まない離職が
起きている
年上部下との関わり方が
難しい
賃上げによる社員のモチベーション維持の限界
無自覚な言動から
ハラスメントのリスク
これらの課題の根底には、“自分と相手の脳の特徴を知らない”ことがあります。
採用と賃上げだけでは、もう追いつかない
人手不足は一時的な波ではなく、構造的な変化として続いていきます。
52.4%
「人員が不足」と回答した企業
441件
人手不足倒 産(2025年度・過去最多)
約85%
2040年の中小企業の雇用者数(2018年比)
約8割
中小企業の労働分配率。
賃上げ余力にも限界
出典:東京商工会議所「中小企業の経営課題に関するアンケート」/帝国データバンク「人手不足倒産の動向調査」/経済産業省・中小企業庁「2026年版中小企業白書・小規模企業白書」
一方で、定着率の高い企業が実施した施策には「社内コミュニケーションの活性化」(35.6%)が挙がっています。
お金をかけず、今日から始められる一手。ここに、BBP研修 が効きます。
BBPは ― 脳の特徴を、A4一枚に見える化します
BBP(Brain Brief Profile)は、自分ではわかりにくい“脳の特徴”をA4一枚に凝縮して見える化する、米国シックスセカンズ社のEQ(感情知性)検査です。
自分と相手の“脳の特徴”を、フォーカス / デシジョン / ドライブの3軸をもとにした8つのブレインスタイルで表現するため、参加者に分かりやすく、腹落ち感があります。
8つのブレインスタイルは、育成・配置・1on1・ハラスメント予防まで、現場ですぐに活用できます。
お互いの脳の特徴という“違い”を知ることが、今ある課題の根本原因を解消し、一人ひとりが自分を発揮するチームへの成長に繋がります。


・米国シックスセカンズは、1997年に世界で最初にEQ開発専門機関として発足した世界最大の組織です
・BBPは、米国教育学会(AERA)・米国心理学会(APA)・全米教育測定協議会(NCME)の3団体が定める、心理検査Level:Bと認められたSEIリーダーシップレポートを基とした国際的に信頼性の高い検査です。SEIリーダーシップレポートは、日本国内においても米国国内と同様、国際認定資格EQAC(シックスセカンズ認定 SEI EQアセッサー)を保有しているスペシャリストのみに使用が制限されています
同じ場面。でも、見えているものは違う
下の3つの事例は、選択することができます。選択してみてください。
それぞれの事例に直面した時、人の反応が、脳の特徴によってどう変わるかをご覧いただけます。
研修ではこれを、ご自身のBBPをつかって体験します。
BBP研修で得られる3つの変化
01 自己理解が深まる
BBPをつかって、自分の脳の特徴を客観的に把握。
なぜそうしていたのかが分かり、「だからだったのか!」と腹落ちします。
02 他者との関わりが変わる
相手の脳の特徴も知ることで、相手の見え方が変わります。
コミュニケーションに、具体的な一手が生まれていきます。
03 チームが動き出す
コミュニケーションが進み、一人ひとりの主体性が発揮されるように。
チームの空気が変わります。
BBP研修の流れ(約3時間)
講義ではなく、体験と対話が中心です。
普段のコミュニケーションに難しさがあっても、安心して参加できるよう設計しています。
01 自分を知る
BBPをつかって、自分の脳の特徴を客観的に把握。
なぜそうしていたのかが分かり、「だからだったのか!」と腹落ちします。
02 周りを知る
BBPを見ながら話すことで、自分とは反対の特徴をもつ人や、違う特徴をもつ人のこともスムーズに理解ができます。
ブレインスタイルという共通言語ができることで、相互理解が一気に進みます。
03 コミュニケーションの癖を知る
特徴が行き過ぎると何が起こるのか?
普段のコミュニケーションで起こっていることとお互いの脳の癖を紐づけて考えるので、「そういうことだったのか!」という気づきの連鎖に。
04 違いをチームの強さに変える
一人ひとりの脳の特徴がもたらす”違い”を、どう捉えるか?
この捉え方が変わることで、”違い”が、対立やすれ違いの原因からチームの強さへと変化します。
一人ひとりが主体的に、自分を発揮するチームへ。
オンライン / 対面どちらも可能 | 3時間〜(ご要望に応じて設計)
導入の流れ ― 変化を、一緒に見える化する
やりっぱなしにしないために、前後の変化を御社とともに必ず確認します。
1
BBP体験会
(無料)
まずは、経営者・人事の皆さまで体感していただきます。
2
事前ヒアリング
現状の課題や、導入後に目指したい姿などを伺った上で、導入目的と“測りたい変化”をすり合わせます。
3
BBP研修
御社が今抱えている課題に合わせて、オーダーメイドで設計します。
BBP受検料のみのご負担でご受講頂けます。
4
事後ヒアリング
前後の変化を定量・定性で振返ります。
オンライン / 対面どちらも可能 | 3時間〜(ご要望に応じて設計)
ご負担はBBP受検料のみ。研修費用はいただきません。
日程は貴社のご都合に合わせて調整します。
一緒に前後の変化を検証させていただくため、事前と事後のヒアリングは必須とさせていただいています。
※受検後にご欠席の場合のみ、受検料を申し受けます。
講師

稲葉 貴絵(いなば きえ)
Sea the Sun Coaching代表
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国際コーチング連盟認定プロコーチ(PCC)
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CTI認定 CPCC
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6seconds 認定 SEI EQアセッサー
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6seconds 認定 EQプラクティショナー
オリンパス株式会社 法務部・知財渉外部に13年半勤務後、独立。コーチング実績900時間超。
論理 × 問い × EQ で、個人と組織の成長を支援しています。
神奈川県茅ヶ崎市在住・長野県飯田市出身
よくあるご質問
なぜ研修費用が無料なのですか?
BBPを活用した組織開発の事例を積み重ねている段階のため、研修費用はいただかず、BBP受検料のみのご負担で提供しています。そのぶん、前後の変化の検証にご協力いただいています。
体験会は何名で参加できますか?
経営者・人事の方が対象で、各社1名様からご参加いただけます。複数名でのご参加をご希望の場合はご相談ください。
オンラインでも効果はありますか?
はい。オンラインでも十分に体験していただけます。対面とオンラインのどちらでも対応可能ですので、ご希望をきかせてください。
BBPの受検に、時間はどれくらいかかりますか?
Web上で約8分程度で受検いただけます。結果は研修当日にお渡しし、その場で一緒に読み解いていきます。
心理テストのようなもので、社員が身構えたりしないでしょうか?
BBPは優劣や正しさを測るものではなく、脳の“傾向”を映す鏡です。評価につながるものではないことを最初にお伝えしたうえで進めますので、安心して参加していただけます。
